福强的内容产品与服务体系,看这一篇就够了!

王福强

2024-04-27


先看图:

感觉很多人应该也会有类似的疑惑,分不清楚福强提供的内容产品和服务里到底哪个是哪个。鉴于此,为了进一步澄清这种困惑,遂整理一篇完整的产品和服务介绍于此,希望对大家了解和选择福强提供的内容产品与服务有所帮助。

参考Value Ladder理论,经过长时间的筛减与标准化之后,福强的内容产品与服务体系现状如下(https://edu.afoo.me):

福强私学

产品形式: 文本知识库

「福强私学」是基础款内容产品,主要包含技术类、管理类以及少量商业通识类内容,最初的预期是服务做技术工作但又身兼领导与管理职责的同学,但后来发现也有不同行业的老板和自营业者参与了进来,这个是我没有想到的。

但总的来说,「福强私学」更多提供的是做事的思维和方法论,不牵扯利益纠葛。

福报

产品形式: 视频 + 文本

「福报」是进阶款内容产品,主要包含架构、组织管理(及案例)、商业股权甚至最新技术趋势等内容,牵扯到底层逻辑与利益纠葛,所以,预想的服务对象是资深架构师、CIO/CTO以及创业者(startups founders)。 选择购买「福报」的同学,我一般建议先找我单独聊一聊,不建议直接购买(产品介绍页上有联系方式)。这样做的原因是,第一位购买「福报」的同学第一年订阅结束后没有续订,单独了解情况后发现是他没有感受到这个产品里内容的价值,为了表示歉意,我也单独送了一份“分手”的小礼物。 那是不是说「福报」的内容真的没有价值呢? 其实价值是相对的,产品只有遇到对的人才能产生最大的价值。因为人在不同阶段, 关注的东西不一样。

就像X上有个小伙子发了个插图:

姑且不论连续八年A+绩效的当事人收获了多少财务上的回报,单就这张合影来说,懂的人自然懂它的分量,但这位小伙儿显然是不懂的那类(没有贬低的意思,只是说个事实)。 试想下,任正非任总可以说“一杯咖啡吸收宇宙能量”,那是他请你,但假如你想跟任总喝杯咖啡,你觉得得先吸收多少“宇宙能量”? 😉

结合后面续订的同学们的背景和经历,为了避免不合适的同学花高额的冤枉钱,所以才会决定先聊一聊,以“劝”为主,目前已劝回多人。

福强面对面

服务形式:线上/线下

「福强私学」和「福报」都是内容类产品,「福强面对面」则是服务。最早用的服务名“福强一对一”,但不排除后面会有线下活动,所以,现在的服务叫「福强面对面」。

提供这个服务的目的是这样的,内容产品需要自学, 周期长、反馈慢,这跟健身一样,虽然中长期来说是好事儿,但用户短期内感受不到价值,所以,「福强面对面」服务的目的就是为用户提供及时的支持,用户遇到问题和疑惑,想要马上获得支持,那么,就可以直接把咨询费砸过来,福强会尽心尽力为您服务 😁

收费觉得贵? 其实换算下来并不贵,花个十二分之一甚至百分之一的试错成本,避免掉入大坑儿,没有比这更划算的了。

之前「福报集团」微信群有同学问了一个入职哪家公司的问题,某集团总经理给了一句话建议,我直接附和说这句话价值20+万,其实一点儿都不夸张或者往脸上贴金,没有这一句话,每月少一半儿工资,更不要说一年、两年整体算下来。你自己算算是不是赚大发了呢?

小结

福强的整个内容产品与服务体系建立在 实战与原创 的基础上,并没打算像传统知识付费那样以制造焦虑的方式进行销售,各位自己判断、自行选择,也可以找购买过的同学聊聊。

娱乐偏消费(及时满足),教育则类似于健身(延迟满足),并非互相排斥,只愿你想要了解一些不一样的内容的时候,可以想到福强的这套内容产品与服务 😘

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「福强私学」来一个?

「福强私学」, 一部沉淀了个人成长、技术与架构、组织与管理以及商业上的方法与心法的百科全书。

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