瘦马效应 #What’s in a story#
说:
两匹马驼同样的东西，一匹马很健壮，驼起来很轻松，另一匹很瘦弱，驼起来很费力。瘦马希望壮马帮忙驼一些，被拒绝，后来累死了。然后主人把瘦马的东西也让壮马来驼，最后，壮马也累死了！所谓团队精神，就是不要只顾自己前行，必要时也要拉同事一把！
这是最初版本， 也是对瘦马来说利益最大化的版本， 是对“主人”最屈辱的版本，因为他不知道怎么合理的分配和管理，同时也是最壮马最侮辱的版本，因为把所有的责任都推到了他的身上。
其实同样一个故事，也可以延伸出不同的版本，同样的背景， 但故事里的变量不一样之后， 故事就可以为不同的人服务了。
比如瘦马没累死前，主人发现KPI制定有问题，审时度势，合理调配（能者多劳），适当激励（给草料多）， 然后就造就了团队相对持久的发展，这个则可以作为表彰“英明”的主人的故事版本； 或者瘦马累死了， 主人发现瘦马真tmd不给力（或者瘦马累死后， 壮马没累死），都招壮马，那么这个故事就变成了教训那些瘦马的版本； 再或者， 两匹马都累死后， 主人没钱了， 然后， 就没有然后了，哈哈1
然后就变成“我的创业失败史”↩︎
「福强私学」来一个？
「福强私学」, 一部沉淀了个人成长、技术与架构、组织与管理以及商业上的方法与心法的百科全书。
开天窗，拉认知，订阅「福报」，即刻拥有自己的全模态人工智能。
