瘦马效应 #What’s in a story#
说:
两匹马驼同样的东西,一匹马很健壮,驼起来很轻松,另一匹很瘦弱,驼起来很费力。瘦马希望壮马帮忙驼一些,被拒绝,后来累死了。然后主人把瘦马的东西也让壮马来驼,最后,壮马也累死了!所谓团队精神,就是不要只顾自己前行,必要时也要拉同事一把!
这是最初版本, 也是对瘦马来说利益最大化的版本, 是对“主人”最屈辱的版本,因为他不知道怎么合理的分配和管理,同时也是最壮马最侮辱的版本,因为把所有的责任都推到了他的身上。
其实同样一个故事,也可以延伸出不同的版本,同样的背景, 但故事里的变量不一样之后, 故事就可以为不同的人服务了。
比如瘦马没累死前,主人发现KPI制定有问题,审时度势,合理调配(能者多劳),适当激励(给草料多), 然后就造就了团队相对持久的发展,这个则可以作为表彰“英明”的主人的故事版本; 或者瘦马累死了, 主人发现瘦马真tmd不给力(或者瘦马累死后, 壮马没累死),都招壮马,那么这个故事就变成了教训那些瘦马的版本; 再或者, 两匹马都累死后, 主人没钱了, 然后, 就没有然后了,哈哈1
然后就变成“我的创业失败史”↩︎
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