传统企业只是做的早，又不是傻！
王福强
做企业是个综合性的挑战，它不是说你一个点做好了，企业就成功了。
很多人总是有一种旁观者的优越感，觉得这个决策失误，那个决策傻逼，殊不知不做事的人才会如此，但凡做点儿事儿，犯错都是正常的。试错成本大部分都会成为沉没成本，起码，这些成本，你说TA傻逼的企业都承担的起。
阿里巴巴再傻逼，TA起码也做到过万亿规模吧？ 你就算月入几个亿，难道排名一下还不是小虾米？过了这个村儿，说不定转眼就成了云烟，这又不是啥稀奇事儿
传统企业之所以为传统企业，TA只是比你做的早，比你活得久，TA又不是比你傻，你一个后来者想进入老领域，哪儿那么容易？ 换个花样，换个体位，各种换姿势进入，失败也是大概率事件啊，传统企业的板块儿里利益不出清，哪儿有你的一席之地？
一招鲜当然行，但形成出行业和生态，终究得乙里乙气的慢慢熬，或者新开个短平快的toC，尤其是没有资本给你垫底儿慢慢烧的时候。
人类之所以不能从历史里学到什么教训，是因为人类由一个个个人组成的，每一个人都是从出生到老年，除非长生不老或者一出生就把爹妈或者别人的硬盘挂上，否则，时间和智力资源基本上是持平的，偶尔有参差，从而成了同龄人中的翘楚。
企业之所以是时代的企业，一个是“时代”的号角或者嚎叫，一个就是人群的观念和习惯，换一批人，换一批消费者和生产者，升级的只是产品形式，观念没变，习惯没变，产品再怎么变可能也切不进去，人是关键，其它都是手段。手段再好，人不买单，也是白搭。
企业失败是正常的，企业消亡也是正常，企业试错犯错更是正常的。谁tmd又没有傻逼过呢？ 问题是，人家真的傻逼吗？
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