多务实, 少炫技

王福强 - fujohnwang AT gmail DOTA com

2017-04-17


相对于之前,扶墙老师其实写得少了, 说得少了, 为啥那? 因为我发现短期内所有的总结,有些时候就是个P, 说不定今天总结的大道理,改天翻脸就给你一个响亮的大嘴巴子, 不过, 还是要写, 因为现实总是在曲折中蜿蜒的…

想写这个题目很长时间了, 这段时间跟团队成员打交道多了, 偶生感触, 发现不光自己, 其实很多人都是大部分时间都在天上飘, 遥想当年王齐老大把我招进平台技术部写中间件的时候, 惹得业务部门怨声载道,现在想来煞是羞愧, 今日看到团队成员的样子,俨然就是自己昨天的样子。

何止是技术人员, 设计师, 运营,不同专业岗的同学也是相似的样子, 我总结下来其实就是炫技, 想得很多, 但其实不是那么接地气, 之所以如此,都希望自己是那个指点江山的,却大部分囿在自己的专业领域内, 而不能从上级和平级的同学那里听进不同的声音。

经历了大中小不同的公司和平台, 我发现一个共同的特点是, 这些“炫技”的同学因为在鄙视链上是可以居于优势地位的, 但不一定是在组织部门里承担核心责任的, 往往那些傻一点儿的,土一点儿的, 眼界啥的看起来不咋地,反而是最靠得住, 领导也愿意多给予回报的。

之前扶墙老师也属于鄙视链上层那种炫技派, 当经历了整个生态之后,却发现自己现在最希望的却是那种务实的作风。

炫技派往往偏理想主义者, 想的很多,但往往徘徊不前,没有目标结点, 想了那么多,却没有一样东西落地, 也没有一样东西让人看得见摸得着。

而务实的人则更加贴近现实, 专注于拿结果, 不需要想得很多,只要有哪个事情是可以干完拿到结果的,就马上干掉, 而不会左思右想,迟迟不动手。

相对于前者, 务实派会阶段性的拿到结果, 阶段性的获得对自己的激励,从而也可以积攒更多的资源以应对多变的现实。 炫技派的理想主义者则变成了缺乏资源,但依然宣扬理想主义

所以, 醒醒吧, 在谈理想之前,先想想自己的现实, 要免费, 你有那个钱财上的支撑吗?要把系统做得高大上, 你能争取到足够的资源和时间窗口吗?要把设计做得极其完美, 你的用户又一定会喜欢并为之买单吗?

接受现实吧! 现实是不完美的, 市场也是随时变化的, 大部分情况下, 我们要做的是一切往前看, 两眼盯着市场和客户, 而不是把自己埋在自己的理想国中YY并不能自拔, 市场和用户不买单,你做得东西再完美又有什么用那? 你能卖出去,换得相应的资源来打磨你的完美作品吗?不能!所以, 务实一点儿, 不要去追求什么完美,只有先满足了市场和客户的需求,挣到了白花花实实在在的银子,我们才有财力物力人力的投入来继续打磨那些需要持续沉淀的核心技术,系统和资产。

如果你看过Adobe Marketing Cloud的广告, 你就应该明白,不是你不明白,只是这个世界变化快

盯着市场,服务好你的用户, 市场和用户认同你的价值,你才能真正体现你的价值, 一切从自身出发不顾市场和用户的埋头苦干要么是真傻,要么就是在耍流氓!


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