邓草原散记

千任


楔子

这次来北京自己状态实在不好, 可能是走之前一天就睡了4个小时,没想到,后面几天交流的时候,除了第一个目的地小米,其它几个地方都能看到我打瞌睡的场景,实在不好,可就是抵挡不住疲倦的攻伐,悲剧…

每一场交流同学们都热火朝天的,我则或者流连于侧,或者隐匿一隅, 只是偶尔找几个人聊几句,因为这次交流我自己本身的目的性不是很强,要是真有,那就是要见见邓大叔真人版了。要问为啥, 且听俺慢慢道来…

老邓其人

知道邓大叔这个人,应该是开始踏入scala这片领地之后的事情, IDE惯出来的程序员即使在接触新语言一开始,也会去寻求相应的IDE支持,而老邓属于Netbeans版Scala语言插件支持的权威人物,一人担纲,推进Nebeans的Scala语言插件的设计开发,却又不失品质,实在值得赞叹。

后来又接触到他在infoq上的一篇有关scala的PPT- “对Java的修正与超越-Scala的一致性和简单性”, 更是崇拜有加,呵呵,心有戚戚焉其实是有原因的,今天聊完之后,才知道,原来老邓读硕士的时候学的是哲学…

后来又在微博上偶尔交流, 从scala,到技术,到金融相关的点点滴滴,但一直也就只限于网上交流,这次趁团队来北京技术交流的机会,就约了大叔出来坐坐,得我所愿 :)

约在晚上9点以后, 建国门附近的金湖茶餐厅, 打车过去的路上中间有段路有辆私家车跟出租车追尾,小堵了一段,所以比大叔晚到了一会儿,进去茶餐厅转了一圈才在刚进门的位置找到他,背对着门坐着,偶只是急匆匆的向里面寻找了,所以你懂的…

中间还有个小伙儿谭东说要来旁听,我刚到一会儿也到了,遂点完喝的东西开扯…

我其实一开始怕没啥说的,起草了几个“采访稿”, 哈哈, 不过,之前对邓大叔的认识都是零零散散的碎片信息,所以,首先当然是要先了解大神的过往经历咯,下面是偶的记忆,时间点可能不一定对的上。

大叔最早在传说中的“五道口男子工业大学“混,起初读自动化系, 硕士转读哲学系, 起初在深圳做公务员多年, 后受朋友之邀出来帮忙,后2000年左右移民加拿大,在国外自由职业多年,闲云野鹤,不甚悠哉啊, 记得好像是08年左右又受朋友之约求帮忙,遂回国。 有些鸟儿的羽毛太过闪亮,所以, 朋友的忙帮的差不多了,就该搞搞自己想搞的事情了,so转战一段时间宏爵咨询吧,也就是大叔在infoq做分享那时候所在的公司,但后来因什么原因,又被盛情邀请加入潇湘之地的某券商(看大叔貌似不太原因透露,遂名字隐去), 一直担纲折腾量化交易系统至今…

大叔广博群书, 从宗教, 哲学, 物理,到数学, 计算机, 金融等无所不包,无所不容, 格栅理论的典型代表,呵呵

作息颠倒, 通常晚上“出货”, 白天睡觉,一般是睡到下午1,2点才去公司上班,骑自行车45分钟,比走路+地铁还节省时间,而且还锻炼了身体。 说到这个黑白颠倒嘛, 就让我想起老王来了,想那2006年的第一场雪,哦,不对,还没下雪那, 一整个team陪老王颠倒了几乎一个多月,呵呵, 之前很不能熬夜,那次之后,貌似耐久力就慢慢上来了…

大叔代码写了差不多20多年了,目前还在一线战斗,且内力更是雄厚, 之前看到网上的“30岁之后转管理”的言论就很不屑,现在,其实更不屑了, 至于为啥,你懂的哦?~

行事少说多做, 扯不清楚的时候, 噼里啪啦原型敲出来,框架定下来,基本上也就“定军山”了。

故事一二

散漫的陌生人

频繁进出某一家咖啡店, 穿着散漫随性, 时间长了,不需要跟服务员打招呼,只要坐下,该上的就都上来了, 某一天,可能要出席正式场合,着正装,西装革履的出现在同一家咖啡厅,没人理 …

真的是“只认衣裳不认人”啊…

咱也当过倒儿爷

从骑人力三轮说起的,说是还在五道口的时候, 貌似是从某朋友关系搞了一批收音机吧,然后运到机场,跟同学骑人力三轮去机场拉回来, 然后各高校张贴广告, 一笔买卖下来整了200大洋,而那时候,大叔的父亲月工资也才40块钱…

后又尝试过修电器,然利润微薄, 遂作罢

团队理念

特种兵队伍, 基本将团队人数控制在10人以内,超过的话,将能剥离出去的则剥离出去, 这跟我刚来天猫之前是一个思路,所以,南天找我招人的时候,不是真招不上来,而是从骨子里不想招,因为打造的将是完全不一样的类型的团队,希望南天即使看到了也别怪我,哈, 毕竟, 不同的时间线和场景下,团队的组织结构等等也是会不一样的,我当然心里很清楚这一点,但请允许我自私的保持自己的团队理念。

收尾

没有很好的思路来整理整个谈话的思路, 纯粹意识流形态,想到啥写下啥, 但最想说的却是, 国内技术路线坚定的走在前面的,当数邓大叔一人(其他人或许也有,偶不知道), 而再算上量化交易这块垂直领域,那就更是凤毛麟角。

如果说只有偏执狂才能生存这句话有些赞同的话,那希望邓草原君继续保持自我,因为我希望您终将成为某批后辈前进路上的明灯啊,哈哈

小可描述人层面的文笔实在有些弱,我觉得还是砸几个数字说话吧,懂的人自然懂,不懂的就略过:

某券商直接批了4000万给大叔成立了新的金融部门搞量化交易,风控到位,基本年化收益率在8%-9%左右, 10人左右的小队伍,搞了2年左右,现在的成绩嘛,可以翻翻大叔的过往微博@邓草原, 当对于动不动上百,上千,甚至上万的集团军作战,自己可以对比思考一下,没有说哪种一定比哪种更好,但绝对值得思考。

我知道自己想做什么,而且我知道这件事情不简单,需要很长时间,所以就不会在乎中间的曲折与变化!

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