降本增效不可不知的三种情况

王福强

2024-01-25


降本增效可以有很多种拆解和理解方式,比如:

  1. 降本和增效是独立的目的,降本是降本,增效是增效;
  2. 降本增效是服务于同一个目的,既降了成本还提升了效率;
  3. 把降本作为手段,把增效作为目的,通过降本来增效,这通常就是是被各种媒体拿来嘲笑的逻辑;

单独为了降本或者为了增效是很常见的需求, 降本和增效我全都要,这不是不可以,只是不太容易。

在某个地方降本,在另一个地方增效,这个倒是还行, 但同一个地方降本还要增效,就比较Mission Impossible。 我经常提到一个词儿叫“雪锦霜花”定律,这里蕴含两个方向, 在你上升期的时候, 降本增效同时搞是没问题的,但这个时候你通常不care降本而只关心增效; 在你下行期的时候,你想降本是直觉性的行为,但假如还想同时增效,通常就是痴心妄想,这时候是雪上加霜的时候,通常意味着业务不行,现金流紧张,增效往往意味着加快流血、加快亏损,你应该也不会选。

至于第三种,笑笑开心下就好了,真的有傻逼会相信这套逻辑吗? 无非是每次借个例写写段子搏各位看官一笑,多蹭点儿流量罢了。啥? 你还真当真了? OMG…

另外,很多时候喜欢降本的时候裁技术和研发,这其实也是”雪锦霜花“的一体两面,因为想当年你招聘技术和研发的时候,大概率也是为了增效,你想想是不是那么回事…


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