降本增效不可不知的三种情况
王福强
2024-01-25
降本增效可以有很多种拆解和理解方式，比如：
- 降本和增效是独立的目的，降本是降本，增效是增效；
- 降本增效是服务于同一个目的，既降了成本还提升了效率；
- 把降本作为手段，把增效作为目的，通过降本来增效，这通常就是是被各种媒体拿来嘲笑的逻辑；
单独为了降本或者为了增效是很常见的需求， 降本和增效我全都要，这不是不可以，只是不太容易。
在某个地方降本，在另一个地方增效，这个倒是还行， 但同一个地方降本还要增效，就比较Mission Impossible。 我经常提到一个词儿叫“雪锦霜花”定律，这里蕴含两个方向， 在你上升期的时候， 降本增效同时搞是没问题的，但这个时候你通常不care降本而只关心增效； 在你下行期的时候，你想降本是直觉性的行为，但假如还想同时增效，通常就是痴心妄想，这时候是雪上加霜的时候，通常意味着业务不行，现金流紧张，增效往往意味着加快流血、加快亏损，你应该也不会选。
至于第三种，笑笑开心下就好了，真的有傻逼会相信这套逻辑吗？ 无非是每次借个例写写段子搏各位看官一笑，多蹭点儿流量罢了。啥？ 你还真当真了？ OMG…
另外，很多时候喜欢降本的时候裁技术和研发，这其实也是”雪锦霜花“的一体两面，因为想当年你招聘技术和研发的时候，大概率也是为了增效，你想想是不是那么回事…
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