出尔反尔的人性

王福强

2023-09-15


昨天去嘉兴探访,某CEO虽然让我很不舒服,但谈到的一件事儿倒是让我有些感触。

他当时跟盛大系一个出来的技术谈收购其公司,来来回回三四次,对方都是说好了又反悔,所以,最终作罢,这种情况我很能理解,因为有些经历感同身受。

早年刚出来跟钱总谈合伙的时候,本来股份比例都在前面谈了好几轮基本敲定了,临末了我到上海要在paper上签字的时候,钱总又要调整比例,然后我就踩刹车了。 为什么呢?

所谓调整比例,这个其实是降低我的比例,首先这个就让我不舒服,因为前面已经谈好了,对吧?

其次呢,临到签字的时候提这个事情,那我就要担心一旦签字之后,是否还会出现类似的事情? 假如每次都能出尔反尔,这个关系我就没发处了,事情自然也就不要指望能一起做下去。 所以,最终也就没有合作。

到去年还是今年初,钱总又找我做合伙人的时候,已经各自阴差阳错,很难碰到一起了。

上面盛大的那位兄弟其实也是一个道理,出尔反尔会让人对你没有信任,侧面反映了自己在处理利益关系上的不成熟。

当然,不成熟的不光是他,我早期也有过出尔反尔的事情。之前阿里的一位老领导到了新单位,拉我过去的时候,我当面答应了,但回头又反悔了,而且是两次,所以,这方面我做的也挺糟糕的。要不然,人生可能又是一番不一样的风景。 后面几年为了弥补心里的愧疚感,每到每年的固定时令,都会给他邮寄一份礼物,直到某年到他履新的新公司聊天的时候,他误以为我是跟他做商务上的公关,后面我也就停掉每年送礼物这个事情了。

总之,不经历些利益上的考验,很难管理好这方面的人性,感觉值得每个人借鉴吧,所以做个《坑获》的增补。


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