谈谈企业文化

王福强

2023-03-14


昨天有朋友分享了一份《特斯拉企业文化手册》给我,我没看,不是不好学或者自满,而是知道企业文化的问题,对现阶段的我来说,不是什么主要关注点,而且我也很清楚企业文化到底是怎么回事、会起什么作用,甚至会不会起作用…

实际上,大部分好企业的企业文化都是差不多的,只不过,具体用词上会有些许变化,有的正式,有的口语化,比如有的企业强调“使命必达”,有的企业希望“说到做到”,表达的其实都是一个意思。但这些企业文化到底能不能发挥作用,才是我们真正应该关注的事情。

为什么到底就那么些,而大部分企业都只是把企业文化挂在墙上、说在嘴上却就是没有落实在行为上呢?

因为没有人去坚守和守护,最简单的就是,“没有人较真儿”,较真儿得罪人不说,还可能得不到什么好处,所以,时间长了也就没有人较真儿了,有了伤害组织和企业的事情发生,大家都看见,都知道,也不再有人去阻止,也不再有人喊停…

问题出在每个人身上吗? 显然不是。

不解决上层的问题, 中层甚至基层更多只会是无效的动作和忙碌,不会真正的解决问题。

作为组织或者企业的领导者,如何解决文化的落地问题,其实是很拼体力、脑力和心力的地方。

关于企业文化,如果希望观看视频,可以看这里https://youtu.be/-gf3KvkyYbA


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