同样道理,不同圈层,不同效用,不同美德

王福强

2022-07-08


其实也真没啥好说的,就好像有的人说陈春花说的那些都是空话、大道理一样,其实对于中小企业来说、对于大部分人来说,陈春花说的那些,确实没啥用。 但对于大企业、大集团来说,陈春花说的那些就有大效用了。

从销售角度来说,她帮忙站台,相当于是ToB销售链路上的“影响者”,所以,帮某个大机构打下某个大单,而这个单子如果华为也在竞标,那相当于伤害了华为的利益,加上陈之前又靠华为蹭过权重,那华为内部不爽就是很正常的事情。

从组织管理角度来说,陈春花说的那些东西对大企业来说也是有价值的,对挣扎在生存线上的SMB企业当然没太大用。

至于说美德,不同圈层的人真的是尊尚不同的美德。

做专业工种的时候,你遵循的是一万小时定律,你崇尚的是工匠精神,否则,你事情肯定做不好;

做生意、搞商业的时候,你要的是增长、增长再增长, 商业无关道德,只要有增长,什么问题都不再是问题;

为了搞流量,我应该用标题党来卖课,比如:

  • 要升p8/p9必须知道的底层逻辑!
  • 读MBA也学不到的组织逻辑!
  • 进大厂也得不到的架构思维!

引诱你的欲望,制造强化你的焦虑,我懂,但作为一个书生,受限于脸皮薄,大多数时候只是明机巧而不用…


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