选择、激励、 策略

王福强

2021-11-19


The most important lesson learned over the years is to NOT do a big bang rewrite.

因为在准备课件的过程中扫到了遗留系统改造的内容,结合这些年的一些见闻和经历,对于选择、激励、 策略三元素也就有了更深一步的理解,也深刻感受到, 选择、激励、 策略三元素, 往往很大程度上决定了最终结果的走向。

很多公司和团队对待遗留系统的态度往往趋于两派:

  • 如果认为不可救药,那就会选择新开炉灶,那自然就可以在新炉灶上建功立业,自己也熟悉新炉灶的策略玩法,只不过,按照这个路线走,一旦青黄不接,那就惨了。 (比如巧房的案例)
  • 如果认为总有办法改进,办法总比困难多,那么就会想办法去解决和改进现有系统的瓶颈,比如根据度量和流量分布,分析瓶颈,选择轻重缓急。但这种策略需要上级的支持,这也就是激励要先于策略的原因,否则大家肯定会“不求有功,但求无过”,没有激励的保障,谁也不愿无故地去承担改造遗留系统的风险。有了保障和激励,那么不知道怎么办、不愿干的就可以靠边站,能干、愿意干的就可以脱颖而出,真正实现了“鼓励什么得到什么”。(比如淘宝,从来都是在原来系统上进行改造而不是重写)

两种选择虽然都有失败的风险,但后者显然成功率更大,也可以充分的锻炼队伍挖掘人才,毕竟,组织和人才永远值得重视,事情反而是借来修人的,这个事儿不成,还有下一次,组织和人才没了,也就没有啥下次了。

毛主席教导我们说, “人在地失,人地两得;人失地在,人地两失。”, 或许也是这个意思吧,迎难而上,借事修人,先人后事,事可成也。


>>>>>> 更多阅读 <<<<<<


「为AI疯狂」星球上,扶墙老师正在和朋友们讨论有趣的AI话题,你要不要⼀起来呀?^-^
这里

  1. 不但有及时新鲜的AI资讯和深度探讨
  2. 还分享AI工具、产品方法和商业机会
  3. 更有体系化精品付费内容等着你,加入星球(https://t.zsxq.com/0dI3ZA0sL) 即可免费领取。(加入之后一定记得看置顶消息呀!)

知识星球二维码

开天窗,拉认知,订阅「福报」,即刻拥有自己的全模态人工智能。

订阅「福报」