对数据库的爱有多少可以重来?

王福强

2021-10-11


#从数据库谈到组织和人才发展#

今天中午吃饭,邵总提到说,金融机构大部分系统都是直接捅数据库,然后我就把这个话题扔到某个地方访问不到的网站上, 发现讨论挺激烈的,遂觉得这个话题值得展开来说说…

其实对于金融机构来说,或许直接捅数据库才是最务实的做法。 只要数据库够强劲,有何不可?

软件无非就是解决两个问题: 存储与计算, 如果数据库可以通过SQL更好的搞定这些, UI + DB不是很合理吗? Oracle为啥牛逼? 不就是可以让你直接捅、随便捅吗?

现在很多应用和系统都搞分层、搞治理,无非还不是因为标准化生产的大背景下组织结构和边界决定的吗? 有多少核心系统需要重点关注? 又有多少非关键系统需要那么精细化的设计与治理?!

真正的高手从来不是谁掌握最高深的技术, 而是谁能根据具体场景选择最为合适的技术。工具箱里千万般工具,当下只择最合适的那个,这才叫牛逼。

每家企业所处的阶段不一样, 组织和文化的土壤不一样,人和工作的思路更是不一样, 天天学阿里、学字节你就能成为阿里和字节吗? 别做梦了,多少老板都没想明白,你看到的阿里和字节只是结果, 而阿里和字节怎么成长为今天的样子、投入了多少资源、付出了多少心力、脑力和体力,你绝对是意想不到, 这也是为啥我会觉得很多老板抱怨地很non-sense,说自己找了个高P、找了个C_O却发现没什么鸟用, 其实大部分情况下一定没鸟用,但这个没鸟用不赖你找来的人,更应该赖CEO自己,因为你没有营造出适合这些人发挥作用的土壤和环境,而这东西也是大平台极具竞争力的地方,更是他们不会show给你看的地方。当然,很多时候show给你也没啥鸟用,就跟人一样,活到最后,都是活个自己,公司和组织更是。

这些话,听明白的就明白了,听不明白的也就没必要听了, 晚安~


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