程序员创业的三个直觉性特点
王福强
不是缺点， 就是特点 ；）
“小而美”情怀
每个出来创业的程序员都憧憬建立一家小而美的技术公司，虽然不能像Google那么牛逼，但可以像Whatsapp看齐啊， 想当年facebook花了190亿美金收购whatsapp的时候， Whatsapp一共才只有35名工程师， 算下来每个人平均多少亿的身价啊， 想想都觉得特牛逼， 而且，那时候该应用的用户人数已经超过了4.5亿， 想想， 才35名工程师啊，对应服务4.5亿用户， 多牛逼！
Whatsapp还有个特点，用的是Erlang语言， 这么小众的语言，就特符合技术装逼范儿， 而且商业上还tmd成了，太牛逼～
说道小众语言成功的还有一个祖师爷， Paul Gramham， 当年用更加小众的Lisp搞个系统卖卖就摇身一变成了YCombinator投资人，你说牛逼不牛逼？！
说道小而美， 还有一个货更神奇， 就连史玉柱和马云大佬都啧啧称赞， 那就是SuperCell， 现在天天中台概念满天飞，其实就来自当年史马大佬参观了SuperCell之后有感而发的“大中台，小前台”战略， 而SuperCell就凭一个个4-5个人的小团队做出了像Clash Of Clans这样的成功游戏，跻身百亿市值公司行列， 绝对牛逼～
啊， 小而美，好着迷 😍😍😍
啥都想自己干
“放着，我来”， 哈哈哈， 估计巨石同学又得说我埋汰他了， 其实， 不是埋汰， 这真的就是做技术的人的一个特点， 我也总是不知不觉之中就把袖子撸到大胳膊上而不自知， 只有恍惚之间才会发现，艹，怎么又撸上去了…
这种行为不但体现在行为上，还体现在思想意识上， 很多工具、系统、平台都喜欢自己干（尤其是互联网公司），甚至于， 昨天一创业公司老总跟我讲，现在看当年的自己多么傻逼， 三四年的时间里，都是自己团队为所有他自己平台的商家搞所有的物料准备和审批， 想想这个SKU数量有多少，物料有多少， 而这些原本都是可以让商家/供应商自己搞的事情，自己平台就做做审批就好了， 为啥当年自己那么傻逼？
或许不是傻逼，而是直觉性地就那么做了，没办法，谁让你程序员出身的，哈哈哈
玩儿票的技术上生产
还有一个创业过程中的吐槽， 说是技术选型上没有把关， 前端开发同学选择了angular1框架，导致今天贼坑的局面， 不得不承受巨大的转换成本和研发周期压力，转型到vue…
嗯，其实，技术选型还真有说道的，最起码， 版本帝是真没法用，也就是俗称的“玩儿票”的技术， 绝对不能让它们上生产啊， 人走茶凉， 升级和维护压力贼大， 除了angular（现在到9.x版本了）， 还有我喜欢用的小众语言Scala， 就连创始人自己都说自己就是要搞玩儿票性质的语言（正规说法是学术研究）， 尼玛，这你还想普及？ 更不要说各种复杂琐碎的玩法，yeesh～
技术迭代虽然避免不了，但选型选的好， 弯路少走好多哦～
BUT，技术同学的好奇心和固执，有些时候你是绝对抹杀不了的，哈哈哈
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