程序员创业的三个直觉性特点

王福强

2020-05-11



不是缺点, 就是特点 ;)

0.1 “小而美”情怀

每个出来创业的程序员都憧憬建立一家小而美的技术公司,虽然不能像Google那么牛逼,但可以像Whatsapp看齐啊, 想当年facebook花了190亿美金收购whatsapp的时候, Whatsapp一共才只有35名工程师, 算下来每个人平均多少亿的身价啊, 想想都觉得特牛逼, 而且,那时候该应用的用户人数已经超过了4.5亿, 想想, 才35名工程师啊,对应服务4.5亿用户, 多牛逼!

Whatsapp还有个特点,用的是Erlang语言, 这么小众的语言,就特符合技术装逼范儿, 而且商业上还tmd成了,太牛逼~

说道小众语言成功的还有一个祖师爷, Paul Gramham, 当年用更加小众的Lisp搞个系统卖卖就摇身一变成了YCombinator投资人,你说牛逼不牛逼?!

说道小而美, 还有一个货更神奇, 就连史玉柱和马云大佬都啧啧称赞, 那就是SuperCell, 现在天天中台概念满天飞,其实就来自当年史马大佬参观了SuperCell之后有感而发的“大中台,小前台”战略, 而SuperCell就凭一个个4-5个人的小团队做出了像Clash Of Clans这样的成功游戏,跻身百亿市值公司行列, 绝对牛逼~

啊, 小而美,好着迷 😍😍😍

0.2 啥都想自己干

“放着,我来”, 哈哈哈, 估计巨石同学又得说我埋汰他了, 其实, 不是埋汰, 这真的就是做技术的人的一个特点, 我也总是不知不觉之中就把袖子撸到大胳膊上而不自知, 只有恍惚之间才会发现,艹,怎么又撸上去了…

这种行为不但体现在行为上,还体现在思想意识上, 很多工具、系统、平台都喜欢自己干(尤其是互联网公司),甚至于, 昨天一创业公司老总跟我讲,现在看当年的自己多么傻逼, 三四年的时间里,都是自己团队为所有他自己平台的商家搞所有的物料准备和审批, 想想这个SKU数量有多少,物料有多少, 而这些原本都是可以让商家/供应商自己搞的事情,自己平台就做做审批就好了, 为啥当年自己那么傻逼?

或许不是傻逼,而是直觉性地就那么做了,没办法,谁让你程序员出身的,哈哈哈

0.3 玩儿票的技术上生产

还有一个创业过程中的吐槽, 说是技术选型上没有把关, 前端开发同学选择了angular1框架,导致今天贼坑的局面, 不得不承受巨大的转换成本和研发周期压力,转型到vue…

嗯,其实,技术选型还真有说道的,最起码, 版本帝是真没法用,也就是俗称的“玩儿票”的技术, 绝对不能让它们上生产啊, 人走茶凉, 升级和维护压力贼大, 除了angular(现在到9.x版本了), 还有我喜欢用的小众语言Scala, 就连创始人自己都说自己就是要搞玩儿票性质的语言(正规说法是学术研究), 尼玛,这你还想普及? 更不要说各种复杂琐碎的玩法,yeesh~

技术迭代虽然避免不了,但选型选的好, 弯路少走好多哦~

BUT,技术同学的好奇心和固执,有些时候你是绝对抹杀不了的,哈哈哈