该死的轮子

王福强

2019-12-26

相信这幅图大家都见过吧？很多程序员都会拿来讽刺团队里那些比自己傻逼的程序员，明明有更好的方法或者技术不用，还非得坚持自己原先那种傻逼的做事方式。

其实推而广之，这种现象不单单只是在程序员的圈子里，所有的圈层里其实都有这种现象，而这种现象也会持续存在…

我在《深度思考揭秘》（The Way Of Deep Thinking）中提到过，这个世界是分圈层和层级的，现实里没有平等一说（天道是损有余而补不足，人道不是，人间不是），这个是一个结果，不是原因。原因就是，把一群人放到一个环境里去筛，总会有高中低档之分，上一层级的看下一层级其实都会觉得他们傻逼，但这个东西不是骂醒的，上一层级之所以是上一层级是因为他们能够接受新的观念改变自己，下一层级则不然，所以，这种现象出现也就不足为奇了。

在管理上我们说“你改变不了任何人”（嗯，继续广告，《扶墙老师的极简管理课》可以看下），一个人只有自己改变自己，绝对不会有说任由别人来改变自己，如果有人觉得你改变了别人，那你就太自信了，哪一天终究会被事实打一记响亮的耳光，因为你所谓改变了的那个人，可能只是短期内逆来顺受，改天伺机反击，毫不留恋。一个人只相信自己相信的东西，所以，如果一群原始人认为自己的方轮子就是最好的，那么，他们是不会相信你的推销方案的，即使你认为是你为了他们好。

所以，做管理最难的就是，你既要为他们好，还得用合适的方式和沟通举措来达到目的，这其实就是比较尴尬的地方（因为你要饱含委屈地去为他们好，费劲巴力地想办法为他们好，心累不？），所以大多数时候，大多数人的选择是任其如此，只要求目标和结果就好了，至于怎么做事，那是每个人自己的能力和认知决定的，不要过多干涉。记住，你改变不了任何人，除了你自己！

如果你还是要为了他们好，那么，抱怨和讽刺其实是最差的策略！换种方式吧！

另一种情况就是，为了他们好，其实也是为自己好，所谓“你好，我好，大家好”，为啥呢？我经常举的一个栗子是，假设你团队成员手里每人都有一把实弹上了膛的枪，彼此站在自己的身前身后，你害怕不害怕？你们没有切身感受不一定害怕，但我怕，我怕谁tnd不小心扣了扳机或者走火，就把我给崩了，不管他是有意无意。

但是我既然要让团队打仗有战斗力，就不可能采用给他们卸掉子弹、卸掉装备的策略，这样团队就更弱了。既要让团队有战斗力，还要团队内部不把子弹射向自己，最好的策略就是教育他们、培训他们、让他们成长（Teach them， Train them， Raise them），而不是放任自流甚至挖苦讽刺。

当然，更有那么一小搓儿人，教书育人，一心向善，真心实意苦口婆心地为别人好，这样的也是有的，这样的人更值得尊敬。