word is power
王福强
我隐约记得这个短语word is power好像是10年前听Donal J. Trump的audio book听来的，今天正好用它做标题，来说几个故事吧~
“移交”
我今天多次听到这个词儿， “移交”， 刚开始我只是直觉性的感觉这个词儿不好， 当第二次第三次看到或者听到这个词儿的时候，我就知道， 团队里互相blame的文化是怎么形成的了…
“移交”这个词儿其实很容易让人有那种甩完包袱之后撒手不管的心理， 当我在评审会上提到这个词儿可能导致的负面效果， 一堆leaders开始纷纷附和，甚至说脑海里马上浮现出某某产品经理的面孔…
所以，用词儿还是很有讲究的， 用不好， 就潜移默化中在传播一种不好的企业文化； 用得好， 才能倡导健康的工作氛围。
我觉得用“需求确认”要比“需求移交”要更好一些， 需求移交意味着单向一次， 而需求确认则意味着大家本次达成了共识， 但在工作过程中，还是会因为不合理或者不明白的地方多次沟通。
在一个成熟的企业里，在professional的职场人眼里， 需求本来就是多次沟通调整的， 而不是单向一次就固化的，只是，并非所有企业里的职场人都明白这个道理，而不恰当的书面用语或者口语会进一步加重本就不健康的文化氛围。
“需要的支持”
ppt上专门留一章需要的支持，这个我不确定是谁提出来的规定或者建议（因为多个人的ppt上都有）， 但我感觉这个地方可能有问题（注意，是可能），因为这会让每一个presentationer思想上有一种外部依赖性，“如果这些支持没有，我列的事情不做也是可以说得过去的”， 而不是自主地全力以赴去解决自己属地里的问题，其实争取支持完成自己的使命，本就是自己分内之事， 列出来反而有可能成为一种借口或者开脱的托词。
可能摆问题，想解决方案更合适一些吧， 有支持更好，没有支持也应该想得到方法达成使命呀 ^_^
后话
只是一些日常的小观察，不一定对，很可能有失偏颇，欢迎大家可以拍砖 :)
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