不听话的员工就应该开掉吗？！

王福强

2025-05-14

大家一定听到过这种言论或者刷到过类似的短视频，

义愤填膺（情绪价值拉满）地讲

不听话的员工，能力再强也要开掉！

很多老板估计也傻不拉几的当真了

也真这么干了

但是不是所有的老板都会这么干呢？

未必。

尤其是关注中长期愿景的老板。

其实有能力的员工不听话是常态

孙猴子没有个紧箍咒，他凭什么听你的呢？

但没有孙猴子，你能成功到达西天取到真经吗？

显然不能。

所以，能人要不要用，还得从长计议。

实际上

我们可以从至少两个维度来看这个事情

第一个维度就是角色属性

怎么说？

就是看你的利益跟企业利益是否高度绑定

比如

你是职业经理人或者就是个中层管理者

很多时候，你对企业的利益肯定不如企业的创始人或者股东更上心。

所以，对于非股东来说

员工在有能力，惹我生气了，我脾气上来了，我肯定开掉，人才战略是公司的，跟我有啥关系，找几个听话的还省心好管理 🤣

但对于企业创始人或者股东来说

有能力的员工往往能干创造更多价值

能不开肯定就不开

公司利益为重

第二个角度就是生命周期角度

“打江山”的时候（创业初期）

没钱没资源

有个能人愿意跟着，那就是宝儿啊！

脾气大点儿算啥

把活儿干了，把活儿干好，比啥都强

谁让咱（作为公司创始人/股东）给不了更多呢

等企业起来了

高歌猛进、高速增长、猛将如云、良将如雨的时候

这个时候就可以换策略了，不缺候选啊！

有能力不出活儿

有能力打退堂鼓

有能力但惹我生气

“给老子滚蛋”

“你不干，有的是人干！”

🤣🤣🤣

感谢一凡提供以上素材。

本来这个话题想放到「职场漫游指南」合集里，

后来意识到这个内容的受众应该是管理者或者创业者，应该录到视频号付费合集「管理者入门到进阶」，

但这阵子实在不想说话，

所以，还是码一篇分享出来吧，

欢迎拍砖 🤣

虽是管理心法，但职场人了解了镜子的另一面，应该也会有所裨益吧 😉

另外，任性的老板可以忽略此文，就当上面内容是放P 😆