扶墙老师谈管理：到底应不应该找backup

2017-10-15

作为一名管理者，应该经常因为人员离职等事件，感受到自己情绪上的波动（虽然人员的去留属于正常现象），也偶尔会有类似“人是如此的不可靠”这样的感叹..

所以，自然而然也会考虑为某些核心岗位的人找一个backup，那么，这样做是否合适那？

我觉得应该找，但要看这个backup怎么理解。

如果你简单的将backup理解为平级互相备份，那么就不太合适，甚至还有可能起到反作用，因为被backup的人会有感知，如果他原来是一个努力工作的人，你设置backup这件事会让他感觉到不信任；同时，你也可能让做backup的那个人有某种“不健康”的预期；

我觉得backup要做，但这个backup应该是从下一层级中去找，也就是找后备军，这样，你希望被backup的人会有长江后浪推前浪的紧迫感，而做backup的人也有成长预期和空间，从整体上来说，对个人，对组织，都是建康的状态。

扶墙一家之言，虽然简单，但很多人可能从backup这个单词出发容易误解，故此说几句，希望有用。

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